El Grupo Barcelo虂, empresa familiar fundada en 1931 por Simo虂n Barcelo虂 en la Isla de Mallorca, basa su actividad en el desarrollo de distintos negocios turi虂sticos.
Actualmente cuenta con ma虂s de 230 hoteles en 21 pai虂ses, ma虂s de 700 agencias de viajes en 4 continentes, varios touroperadores y receptivos, e incluso una compan虄i虂a ae虂rea.
Una potente actividad turi虂stica que no seri虂a posible sin las 24.000 personas que forman un equipo entregado y comprometido.
Uno de los objetivos troncales del Grupo ha sido y es aprovechar las oportunidades de negocio, abrir nuevos mercados y ser pioneros en el lanzamiento de nuevos e innovadores productos y servicios.
Algo que solo es posible con el desarrollo natural de una cultura de innovacio虂n, transformacio虂n y cambio constante, aterrizada en retos y resultados concretos.
Una cultura que de voz a todas las a虂reas de la empresa y que facilite la colaboracio虂n entre ellas.
Desde WAKIGAMI y ATTITTUD聽nos unimos聽al Grupo Barcelo虂 y sus retos facilitando un camino con el que dar respuesta a los mismos.
Un camino definido por un programa de innovacio虂n colaborativa adaptado a la realidad de la empresa y construido sobre tres pilares:
- Aterrizar ideas en proyectos reales, viables y sostenibles que respondan a retos concretos.
- Facilitar la colaboracio虂n activa de toda la organizacio虂n estableciendo un idioma comu虂n y creando cultura de innovacio虂n.
- Medir el e虂xito o fracaso de las propuestas mediante datos empi虂ricos obtenidos de clientes reales.
Algo que sera虂 posible gracias a la aplicacio虂n pra虂ctica de EL PLAN DEL HE虂ROE, el camino a虂gil y gamificado con el que disen虄aremos y validaremos propuestas enfocadas, diferentes y memorables, mientras descubrimos a verdaderos fighters de la estrategia a虂gil, los modelos de negocio y el neuromarketing.
Objetivos que聽comenzaremos a desarrollar con un聽intenso taller de agitaci贸n durante los d铆as 28 y 29 de mayo de 2018.
驴Listos para la batalla?
隆Vamos all谩!