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Coca-Cola -
BARCELÓ HOTEL GROUP -
AGOS Ducato -
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SIMPLY Auchan -
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Vídeo testimonios
Descubre qué opinan de la experiencia algunas de nuestras últimas profesionales certificadas.
Objetivos
Diferenciar una compañía, innovar con nuevos productos o servicios, multiplicar la eficacia y escalabilidad de un modelo de negocio, mejorar la eficiencia de un proceso, anticiparte a los desafíos de los clientes, maximizar la experiencia del empleado…
Con Wakigami y El Plan del Héroe podrás facilitar la superación de cualquier reto en un tiempo récord.
LA EMPRESA FIGHTING!
Cómo impulsar y liderar una organización que evoluciona, innova y se diferencia ágilmente a través de la superación constante de retos empresariales.
- Descubrirás los disparadores y recompensas que impulsan una Fighting Company.
- Conocerás la estructura organizativa y roles de una Fighting Company.
- Aprenderás a liderar desafíos sin que estos afecten a la estructura y actividad actual de la empresa.
EL PLAN DEL HÉROE
Cómo superar retos empresariales en un tiempo récord.
- Descubrirás el viaje con el que descubrir, priorizar, atacar y superar un reto de forma ágil, eficiente y sistemática.
- Aprenderás a establecer un idioma sencillo, accesible y común que facilite la colaboración entre personas con diferente formación, competencias y experiencia.
- Conocerás y aplicarás las claves del éxito de una propuesta capaz de superar un reto empresarial.
HERO MASTER
Cómo atacar la superación de retos empresariales como facilitador y consultor.
- Aprenderás a superar con éxito situaciones de extrema incertidumbre hackeando nuestro método y herramientas.
- Aprenderás a facilitar la superación de retos propios y de terceros.
- Aprenderás a atacar retos como consultor.
- Conocerás e interiorizarás la cultura que define y diferencia a un Hero Master.
MADRID 2, 3, 4 y 5 Sept 2019
MILANO 9, 10, 11 y 12 Sept 2019
MONTERREY 4, 5, 6, 9 Nov 2019 (consultar disponibilidad)
LA LLAMADA
Cómo descubrir y elegir los retos, personas y equipos adecuados para la batalla.
- Aprenderás a descubrir, describir y priorizar retos del mundo real.
- Aprenderás a sistematizar la selección de las personas y formación de los equipos ideales para luchar por un reto de forma colaborativa.
LA BÚSQUEDA
Cómo diseñar y probar ágilmente propuestas enfocadas, diferentes, memorables y viables con las que superar un reto empresarial.
- Aprenderás a elegir un cliente objetivo y a detectar sus necesidades reales.
- Trabajarás la diferenciación de forma sistemática.
- Desarrollarás acciones memorables aplicando técnicas basadas en el neuromarketing que hagan que los clientes recuerden y elijan una propuesta.
- Crearás el modelo de negocio que haga de una propuesta una solución viable.
- Aprenderás a multiplicar el impacto y escalabilidad de un modelo de negocio.
- Descubrirás cómo probar propuestas con clientes reales minimizando tiempo y dinero.
EL RETORNO
Cómo presentar la propuesta con la que superar un reto empresarial.
- Aprenderás a extraer de una propuesta información medible, tangible y real.
- Aprenderás a presentar los resultados del ataque de un reto empresarial de forma efectiva, diferente y memorable.
- Descubrirás cómo crear y contagiar la cultura de una Fighting Company de forma natural.
Recompensas
CERTIFICADO PÚBLICO
Dispondrás de un perfil público como profesional certificado enlazable desde LinkedIn y otras redes sociales con tu certificado, puntos y méritos realizados.
MASTER MEETINGS
Estarás siempre al día a través de un canal exclusivo en el espacio de Wakigami en Slack y de reuniones privadas mensuales donde:
- Compartimos casos de uso, éxito y fracaso.
- Mejoramos nuestros procesos y herramientas.
- Conocemos profesionales y retos de todo el mundo.
MADRID 2, 3, 4 y 5 Sept 2019
MILANO 9, 10, 11 y 12 Sept 2019
MONTERREY 4, 5, 6, 9 Nov 2019 (consultar disponibilidad)
TU KIT PARA LA BATALLA
Podrás acceder a herramientas y recursos exclusivos:
- Plataforma de desafíos Wakigami.com.
- Guías “Un maestro a tu lado”.
- Presentaciones y vídeos de apoyo.
- Kit Virtual y tableros en alta resolución.
- Plantillas y documentos comerciales.
PROGRAMA DE AFILIADOS
Obtendrás una señalización comercial de hasta el 20% en proyectos comerciales para terceros ejecutados por Wakigami.
EXPLOTACIÓN COMERCIAL CON TERCEROS *
Podrás explotar comercialmente con terceros nuestros materiales, recursos y plataforma online de desafíos empresariales si completas tu certificación profesional hasta el nivel Master.
(Ver términos y condiciones)
Con el programa de innovación hemos conseguido comprometer a nuestros empleados facilitándoles la creación de un valor incalculable para la empresa. Con El Plan del Héroe hemos encontrado nuevos fighters en Agos.
Paola Sangregorio
Marketing Innovation Manager
El Plan del Héroe es la metodología que nos ha ayudado a analizar nuestros procesos internos y externos, creando un diálogo colaborativo entre todos los miembros de la empresa. Útil, disruptivo y tremendamente divertido.
Juan Antonio Garrido
CEO B|Braun Vetcare
Involucrar y comprometer a 25 jóvenes para que fueran capaces en tan solo cuatro días de diseñar y presentar cinco propuestas con las que cambiar un país. Ese era el objetivo de Coca-Cola y GeneradorES y sin Wakigami y El Plan del Héroe simplemente hubiera sido imposible.
Beatriz Osuna
Brand PR Senior Manager Coca-Cola
Contenidos y
ficha técnica
LA EMPRESA FIGHTING!
- BIG&Fast! Un campo de batalla de extrema incertidumbre.
- La paradoja de la empresa robusta.
- Fighting Company: disparadores y recompensas.
- Nuestro mundo y el Territorio Fighting.
- Roles para la batalla.
EL PLAN DEL HÉROE
- El Plan del Héroe: el viaje y herramientas con los que superar retos empresariales en un tiempo récord.
- El Grial: ADN y claves para reconocer una propuesta ganadora.
- El gran desafío en doce pasos.
- El kit de herramientas para la batalla.
LA LLAMADA
NUESTRO MUNDO
Cómo detectar y registrar de forma constante retos potenciales a atacar con el Tablero de Reto de El Plan del Héroe.
- Qué es un reto y cómo describirlo.
- Características clave de un buen reto.
LA LLAMADA A LA AVENTURA
Cómo priorizar y elegir el reto a atacar de forma sistemática y cuantitativa con El Tablero de Reto y el Hero Challenge Fit de El Plan del Héroe.
- Cómo determinar las competencias, habilidades y recursos necesarios para atacar un reto.
- Cómo crear un Fighting Team: composición y roles.
- Cómo calcular y evaluar cuantitativamente el encaje entre un reto y un equipo.
LA BÚSQUEDA
EL OBJETIVO
Cómo elegir tu cliente y determinar los objetivos de tu misión con el Tablero de Misión de El Plan del Héroe.
- Cómo elegir a tu cliente objetivo cuando la segmentación tradicional ya no es suficiente.
- Cómo analizar la situación y contexto de tu cliente.
- Cómo descubrir qué necesita tu cliente: deseos y causas más allá de los 5 porqués del método Lean de Toyota.
- Cómo definir los objetivos de nuestra misión: sistematizando la obtención de tu propósito aterrizando el MTP de organizaciones exponenciales y el porqué del círculo de oro de Simon Sinek.
EL PLAN
Cómo trabajar sistemáticamente la diferenciación con El Tablero de Batalla de El Plan del Héroe.
- Cómo diseñar un plan de acción diferencial aprendiendo de la batalla.
- Técnicas de lucha para la batalla: desde Sun Tzu a Alejandro Magno.
- Cómo elegir el tipo de villano adecuado en función del objetivo perseguido.
- Cómo construir un elevator pitch en 60 segundos con el Discurso del Héroe.
- Cómo evaluar y mejorar tu plan de acción diferencial sistemáticamente.
Cómo diseñar una propuesta memorable para conseguir que nos recuerden y elijan con la Ficha de Memorabilidad de El Plan del Héroe.
- El Neuromarketing y la ciencia de lo memorable.
- Marcadores somáticos.
- La pirámide invertida de necesidades reales de El Plan del Héroe.
- Los disparadores emocionales de El Plan del Héroe.
Cómo crear un modelo de negocio viable y sostenible con el Business Model Canvas Gamificado de El Plan del Héroe.
- Cómo completar el Business Model Canvas Gamificado.
- Cómo evaluar la viabilidad de tu modelo de negocio con el punto de equilibrio.
- Integración de las herramientas de El Plan del Héroe con BMCanvas y Lean Canvas.
Cómo multiplicar la eficacia y escalabilidad de tu modelo de negocio con los disparadores de impacto de El Plan del Héroe:
- Recurrencia.
- Recursos bajo demanda.
- Deslocalización de canales y relación con clientes.
- Generadores de valor.
- Automatización de actividades.
EL GRAN SALTO Y EL GRIAL
Cómo probar y validar tu propuesta ágilmente con el Tablero de Acción y las Fichas de Prueba de El Plan del Héroe.
- Gamificando el Método LeanStartup y el ciclo Construye-Mide-Aprende de Eric Ries.
- Cómo extraer las suposiciones que componen una propuesta.
- Cómo elegir el método de prueba y los criterios de éxito adecuados.
- Cómo definir los recursos mínimos para poder probar: Producto Mínimo Viable vs Piloto y prototipo.
- Cómo registrar la ejecución de tus pruebas.
- Cómo gestionar el estado de prueba de cada suposición.
- Cómo actuar cuando una suposición es falsa.
EL RETORNO
- Cómo traducir lo aprendido al lenguaje de los “sabios del lugar”: métricas reales para directivos reales.
- Cómo presentar de manera enfocada, diferente y memorable la propuesta con la que superar un reto empresarial.
- Pasos a dar si la propuesta es aceptada o rechazada.
HERO MASTER
FACILITADOR Y CONSULTOR
- Cómo facilitar la superación de retos propios y de terceros.
- Cómo atacar retos como consultor.
- Cultura de un Hero Master.
HACKEANDO EL PLAN DEL HÉROE
Cómo anticiparnos a lo desconocido con las Batallas Maestras de El Plan del Héroe.
- Herido pero no muerto.
- Amnesia.
- Solo en la oscuridad.
- Salva al Inocente o muere.
- Héroe oscuro.
Cómo luchar si no sé quién es mi cliente.
- Batalla Ángel y Demonio.
- Effectuation y el pájaro en mano con El Tablero de Reto de El Plan del Héroe.
Cómo luchar si la propuesta ya está definida e incluso lanzada.
- Business Model Canvas Gamificado de auditoría.
LA BATALLA FINAL
- Super batalla: atacando un reto empresarial de inicio a fin.
- Prueba de aptitud tipo test.
- Retrospectiva y cierre.
INFORMACIÓN DE REGISTRO
IMPORTE
-
3.450 € (impuestos no incluidos)
Importe susceptible de ser subvencionado vía Fundación Tripartita (solo empresas españolas).
PLAZAS
- Máximo 9 asistentes por convocatoria pública.
- Contactar para certificaciones privadas inCompany.
Derechos por inscripción
- 1 acceso al programa de certificación nivel Hero Master.
- 1 derecho de test.
- Materiales de apoyo.
- Café y almuerzos.
FECHA Y LUGAR
Inscripción abierta
MADRID 2, 3, 4 y 5 Sept 2019
MILANO 9, 10, 11 y 12 Sept 2019
MONTERREY 4, 5, 6, 9 Nov 2019 (consultar disponibilidad)
Imparte
DANIEL VECINO
Creador y autor de El Plan del Héroe
Temáticas clave
- El Plan del Héroe.
- La Empresa Fighting!
- Estrategia ágil.
- Innovación.
- Modelos de negocio.
- Neuromarketing.
- Lean Startup.
- Agile.
- Organizaciones exponenciales.
- Challenge Based Management.
- Challenge Based Venture.
- Challenge Based Learning.
- Transformación empresarial.
- Gamification.
Formato de la actividad
- Los aspirantes trabajarán en grupos de entre 3 y 5 personas.
- La actividad es totalmente práctica.
- Los ejemplos y casos utilizados durante el taller pertenecen a empresas reales de distintos sectores que han utilizado El Plan del Héroe.
HERO MASTER CERTIFIED PROFESSIONAL
Reserva tu plaza
ahora!
Conviértete con Wakigami
en un profesional certificado en El Plan del Héroe
MADRID 2, 3, 4 y 5 Sept 2019
MILANO 9, 10, 11 y 12 Sept 2019
MONTERREY 4, 5, 6, 9 Nov 2019 (consultar disponibilidad)
Términos y condiciones
Proceso de certificación
Para poder completar tu certificación profesional nivel Hero Master deberás:
- Participar activa y presencialmente en al menos un 90% del programa anterior de cuatro días.
- Superar un examen presencial al final del evento con al menos un 70% de aciertos.
Para completar tu certificación nivel Master y ejecutar acciones con fines comerciales para terceros deberás:
- Tener tu certificación profesional nivel Hero Master vigente.
- Disponer de al menos 100 puntos.
- Desarrollar una acción formativa o como facilitador de al menos un día de duración con un tercero y obtener una valoración NPS de 80 puntos o más en la acción y en tu labor como tutor.
- Superar la revisión de la acción vía grabación o por presencia física de un evaluador cualificado.
PUNTUACIÓN Y RANKING
Tu certificación se regirá por un programa de puntos tanto si eres Hero Master como Master. Podrás obtener puntos a través de las siguientes acciones:
- 50-100 puntos: facilitación de talleres, retos y desafíos o acciones como consultor (solo para Masters).
- 25-75 puntos: venta de productos y servicios a terceros ejecutados por Wakigami.
- 25-50 puntos: desarrollo de acciones de divulgación y evangelización acerca de El Plan del Héroe o el modelo Fighting Company: eventos, charlas, publicación de artículos,…
- 25-50 puntos: participación en talleres de especialización de El Plan del Héroe o el modelo Fighting Company.
- 25-50 puntos: participación en eventos de terceros con temáticas asociadas.
- 30 puntos: inclusión de enlaces a tu perfil como profesional certificado en websites y redes sociales.
- 25 puntos: presentación de casos de éxito y de fracaso.
- 20 puntos: participación en las reuniones mensuales de Hero Masters y Masters.
VALIDEZ Y RENOVACIÓN
- La certificación será válida durante 1 año.
- La renovación anual como Hero Master exige haber sumado 150 puntos o más durante el periodo anterior.
- La renovación anual como Master exige ejecutar para un tercero y con fines comerciales al menos una actividad de un día de duración, obtener una valoración NPS de 80 puntos o más y disponer de 250 puntos o más durante el periodo anterior.
- No existe coste de renovación en caso de superar los criterios anteriores.
USO COMERCIAL CON TERCEROS
- Un Hero Master o Master podrá recibir de Wakigami una señalización comercial de hasta el 20% del importe facturado por Wakigami cuando Wakigami participe en la ejecución total o parcial de una actividad con fines comerciales para un tercero cerrada por dicho profesional certificado. Las tarifas aplicadas para los servicios ejecutados por Wakigami serán definidas exclusivamente por Wakigami.
- Un Master podrá impartir con fines comerciales a terceros los talleres y programas de innovación definidos por Wakigami a cambio de un importe por actividad que variará en función del alcance y del país de ejecución y no siendo este superior al 20% del importe facturado a dicho tercero. Ello facilitará que el Master pueda acceder a los recursos (wakigami.com, slack…) y materiales necesarios para la ejecución de dichas actividades (dossier comercial, presentaciones, kit virtual, guías…).
- Un Master podrá determinar libremente su política de precios a partir de las recomendaciones realizadas por Wakigami para las actividades comerciales con terceros ejecutadas por dicho profesional.
- Un Hero Master o Master no podrá modificar ni distribuir (con o sin coste) los materiales protegidos con copyright (metodología, libro, guías, kit virtual, presentaciones, plantillas, talleres, programas de innovación…) sin autorización del propietario de los mismos.
OTRAS CONDICIONES
La certificación se emite a nivel personal. No existen certificaciones asociadas a empresas.
Wakigami deberá ser informada de las actividades organizadas por cualquier profesional certificado, pudiendo participar como invitado en cualquiera de ellas.
Wakigami solicitará acceso puntual a los clientes que participen en actividades formativas y divulgativas organizadas por un Master, exclusivamente con el fin de evaluar el desarrollo de dicha actividad y el rendimiento del profesional.
El no cumplimiento de cualquiera de las condiciones anteriores supondrá la revisión de los privilegios asociados a la certificación.
Cualquiera de las condiciones generales especificadas anteriormente podrá ser modificada por parte de Wakigami previo aviso a todos los profesionales certificados.
¡Nueva convocatoria!
MADRID 2, 3, 4 y 5 Sept 2019
MILANO 9, 10, 11 y 12 Sept 2019
MONTERREY 4, 5, 6, 9 Nov 2019 (consultar disponibilidad)