Roberta Gandini & Filippo Tarsitani
AGOS Fighters

Que comience el desafío

Impulsa la evolución, innovación y diferenciación de tu empresa con los desafíos de Wakigami y El Plan del Héroe.
Llegó el momento de superar vuestros retos empresariales:
  • En un tiempo récord.
  • De forma colaborativa y deslocalizada.
  • Sin alterar vuestra estructura, reglas y procesos.

Roberta Gandini &
Filippo Tarsitani

AGOS Fighters

Que comience el desafío

Impulsa la evolución, innovación y diferenciación de tu empresa con los desafíos de Wakigami. 
Llegó el momento de superar vuestros retos empresariales:
  • En un tiempo récord.
  • De forma colaborativa y deslocalizada.
  • Sin alterar vuestra estructura, reglas y procesos.

Desafío empresarial

  • Duración: 10 semanas.
  • Dedicación: 8h – 10h / semana.
  • Puntos de control: semanales.
  • Formato: 15% presencial, 85% online.
  • Recomendado para miembros de todas las áreas de la empresa y afianzar los comportamientos de una Empresa Fighting.

Desafío
ejecutivo

  • Duración: 6 días (3+3).
  • Dedicación: 9h / día.
  • Puntos de control: diarios.
  • Formato: 100% presencial.
  • Recomendado para cargos de responsabilidad o para atacar retos que exigen una respuesta inmediata.

RESULTADOS REALES

Obtendrás propuestas, ¡no ideas!:

  • Aterrizadas y accionables.
  • Validadas con clientes reales.
  • Soportadas por métricas con la que poder decidir.

SIN MOLESTAR

Minimizarás el fracaso y la resistencia al cambio:

  • Manteniendo la estructura, reglas y procesos de tu organización.
  • Fomentando la colaboración entre áreas.

INVERSIÓN MÍNIMA

Ahorrarás tiempo y dinero:

  • Superando retos empresariales en un tiempo récord.
  • Minimizando la inversión en pruebas con clientes reales.

IMPULSO CULTURAL

Harás de tu organización una Empresa Fighting:

  • Impulsando la evolución, innovación y diferenciación ágil.
  • Maximizando el reconocimiento y sentido de pertenencia de sus miembros.

RESULTADOS REALES

Obtendrás propuestas, ¡no ideas!:

  • Aterrizadas y accionables.
  • Validadas con clientes reales.
  • Soportadas por métricas con la que poder decidir.

SIN MOLESTAR

Minimizarás el fracaso y la resistencia al cambio:

  • Manteniendo la estructura, reglas y procesos de tu organización.
  • Fomentando la colaboración entre áreas.

INVERSIÓN MÍNIMA

Ahorrarás tiempo y dinero:

  • Superando retos empresariales en un tiempo récord.
  • Minimizando la inversión en pruebas con clientes reales.

IMPULSO CULTURAL

Harás de tu organización una Empresa Fighting:

  • Impulsando la evolución, innovación y diferenciación ágil.
  • Maximizando el reconocimiento y sentido de pertenencia de sus miembros.

Cómo funciona

Impulsaremos la evolución, innovación y diferenciación ágil de tu organización a través de un desafío compuesto por sesiones guiadas, trabajo en equipo y el soporte de nuestro equipo de facilitadores.
Wakigami innovation programme

RETOS REALES

  • 1 reto por equipo
    alineado con la estrategia y objetivos de la organización.
Wakigami innovation programme

EQUIPOS MULTI-ÁREA

  • Equipos de hasta 5 miembros
    (empleados, partners, clientes…) con distintas competencias y recursos.
  • No más de 5 equipos por desafío.
Wakigami innovation programme

SESIONES DE TRABAJO

  • Trabajo autónomo, auto-gestionado e incluso deslocalizado siguiendo un calendario de actividades que se compagina con la actividad diaria de cada participante.

PUNTOS DE CONTROL

  • Sesiones periódicas de seguimiento, control y retrospectiva para todos los participantes y por equipo.
  • Guiadas por un equipo de facilitadores profesionales.

HERRAMIENTAS

  • Diseño y validación ágil a través del método y herramientas de El Plan del Héroe.
  • Seguimiento online desde un espacio privado en Wakigami.com: calendario, vídeo llamadas, grabaciones…
  • Comunicación 24×7 a través de canales privados en Slack.

ENTREGABLES

  • Una propuesta con la que superar cada reto totalmente enfocada, diferente, memorable, viable, accionable y probada con clientes reales.
  • Métricas clave del desafío.
  • Presentación de la propuesta de 30′.
  • Resumen ejecutivo.

Calendario semanal

El desafío empresarial sigue un calendario semanal del siguiente tipo a excepción de la primera y última semana que tienen sesiones presenciales.

LUNES

VÍDEO LLAMADA
45′ para todos los equipos

  • Revisión de la metodología.
  • Presentación de objetivos y entregables semanales.

MARTES-MIÉRCOLES

TRABAJO EN EQUIPO
2-3 h/día según semana

  • Desarrollo de actividades.
  • Presentación parcial de entregables para revisión.

JUEVES

VÍDEO TUTORÍA PRIVADA
60′ por equipo

  • Revisión de avance y feedback.
  • Resolución de dudas.

VIERNES

ENVÍO DE ENTREGABLES
60′ por equipo

  • Envío de entregables para revisión final y vídeo resumen por equipo.

MÉTODO y HERRAMIENTAS

EL PLAN DEL HÉROE

El Plan del Héroe es el método y herramientas con las que seréis capaces de diseñar y probar ágilmente la propuesta con la que superar cada reto de vuestro desafío.

Una propuesta:

  • Enfocada
  • Diferente
  • Memorable
  • Viable
  • Probada con clientes reales

MÉTODO y HERRAMIENTAS

EL PLAN DEL HÉROE

El Plan del Héroe es el método y herramientas con las que seréis capaces de diseñar y probar ágilmente la propuesta con la que superar cada reto de vuestro desafío.

Una propuesta:

  • Enfocada
  • Diferente
  • Memorable
  • Viable
  • Probada con clientes reales

ÁGIL

Minimiza el tiempo y la inversión necesaria para superar cualquier reto empresarial.

SISTEMÁTICO

Elimina la predicción o idea feliz a través de un conjunto de herramientas integradas y sistemáticas.

COMPLETO

Cubre todo el proceso, desde la definición del reto a la entrega de una propuesta validada y sus métricas.

GAMIFICADO

Facilita la colaboración a través de un lenguaje sencillo y común que sigue “El Viaje del Héroe” de Joseph Campbell.

ÁGIL

Minimiza el tiempo y la inversión necesaria para superar cualquier reto empresarial.

SISTEMÁTICO

Elimina la predicción o idea feliz a través de un conjunto de herramientas integradas y sistemáticas.

COMPLETO

Cubre todo el proceso, desde la definición del reto a la entrega de una propuesta validada y sus métricas.

GAMIFICADO

Facilita la colaboración a través de un lenguaje sencillo y común que sigue “El Viaje del Héroe” de Joseph Campbell.

El Plan del Héroe - El desafío

1. LA LLAMADA

  • VUESTRO MUNDO
    Descubriréis y aterrizaréis retos potenciales.
  • LA LLAMADA A LA AVENTURA
    Elegiréis los retos a atacar y los miembros que formarán parte de cada equipo.
  • EL ENCUENTRO CON EL MAESTRO
    A través de El Plan del Héroe desarrollaréis vuestras competencias en estrategia ágil, modelos de negocio, innovación y neuromarketing.
  • CRUZANDO EL UMBRAL
    Conoceréis las reglas y objetivos del Territorio Fighting.

2. LA BÚSQUEDA

  • EL OBJETIVO
    Definiréis los Objetivos de la Misión eligiendo el Inocente en peligro (cliente) y detectando sus necesidades reales.
  • EL PLAN
    Buscaréis el Grial con el que salvar a vuestro Inocente en peligro, es decir, la propuesta enfocada, diferente, memorable y viable con la que superar cada reto.
  • EL GRAN SALTO
    Descubriréis si el Grial es el adecuado probando cada propuesta con clientes reales.
  • LA RECOMPENSA
    Daréis con el Grial adecuado una vez hayáis validado vuestra propuesta.

3. EL RETORNO

  • EL REGRESO
    Traduciréis todo lo aprendido a información medible, tangible y real.
  • LA PRUEBA FINAL
    Presentaréis de forma memorable la propuesta con la que superar el reto.
  • LA ENTREGA DEL GRIAL
    Compartiréis con el resto de la organización lo aprendido y entregaréis la propuesta a un nuevo equipo para convertirla en realidad.

Una aventura en tres grandes actos y once pasos que os llevará a encontrar el Grial con el que salvar a vuestro Inocente en peligro.

1. LA LLAMADA

  • VUESTRO MUNDO
    Descubriréis y aterrizaréis retos potenciales.
  • LA LLAMADA A LA AVENTURA
    Elegiréis los retos a atacar y los miembros que formarán parte de cada equipo.
  • EL ENCUENTRO CON EL MAESTRO
    A través de El Plan del Héroe desarrollaréis vuestras competencias en estrategia ágil, modelos de negocio, innovación y neuromarketing.
  • CRUZANDO EL UMBRAL
    Conoceréis las reglas y objetivos del Territorio Fighting.

2. LA BÚSQUEDA

  • EL OBJETIVO
    Definiréis los Objetivos de la Misión eligiendo el Inocente en peligro (cliente) y detectando sus necesidades reales.
  • EL PLAN
    Buscaréis el Grial con el que salvar a vuestro Inocente en peligro, es decir, la propuesta enfocada, diferente, memorable y viable con la que superar cada reto.
  • EL GRAN SALTO
    Descubriréis si el Grial es el adecuado probando cada propuesta con clientes reales.
  • LA RECOMPENSA
    Daréis con el Grial adecuado una vez hayáis validado vuestra propuesta.

3. EL RETORNO

  • EL REGRESO
    Traduciréis todo lo aprendido a información medible, tangible y real.
  • LA PRUEBA FINAL
    Presentaréis de forma memorable la propuesta con la que superar el reto.
  • LA ENTREGA DEL GRIAL
    Compartiréis con el resto de la organización lo aprendido y entregaréis la propuesta a un nuevo equipo para convertirla en realidad.
El Plan del Héroe - Tableros

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Toni Conde
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