Workshop

La galardonada firma internacional de comunicación global y relaciones públicas LLYC organiza en colaboración con Wakigami una intensa sesión de trabajo para Multiópticas. El reto, diseñar un plan de acción diferencial involucrando a los miembros del departamento de marketing de Multiópticas y a consultores especializados de LLYC. Juntos lucharán codo con codo de la mano de El Plan del Héroe, uniendo competencias y habilidades para en un tiempo récord superar el reto propuesto. La sesión será facilitada por Daniel Vecino, creador y autor de El Plan del Héroe.

Objetivos Descubrir a través de casos de empresas cercanas y reales los siete disparadores y recompensas de la empresa Fighting, un modelo de organización capaz de evolucionar, innovar y diferenciarse ágilmente. Aprender a impulsar y liderar una organización a través del desafío constante sin alterar su estructura y procesos actuales. Conocer el viaje y herramientas con los que atacar y superar retos empresariales en un tiempo récord y de forma colaborativa. Facilitar el diseño de propuestas diferentes enfocadas en la satisfacción de las necesidades de un cliente concreto. Facilitar ágilmente el diseño, iteración y comunicación de un modelo de negocio viable y sostenible Descubrir cómo multiplicar la eficacia y escalabilidad de un modelo de negocio. Agenda BIG&Fast! Un campo de batalla de extrema incertidumbre. La paradoja de la empresa robusta. LA EMPRESA FIGHTING Siete disparadores y recompensas clave con los que impulsar y liderar una organización que evoluciona, innova y se diferencia ágilmente a través de la superación constante de retos empresariales. Desafiar sin cesar Luchar sin molestar Colaborar sin gobernar Decidir sin predecir Enfocar y aterrizar sin miedo a renunciar Probar sin arriesgar Conquistar sin imponer EL PLAN DEL HÉROE El viaje y herramientas con los que superar tus retos empresariales en un tiempo récord. PLAN DIFERENTE Cómo trabajar sistemáticamente la diferenciación con El Tablero de Batalla de El Plan del Héroe. Cómo diseñar un plan de acción diferencial aprendiendo de la batalla. Técnicas de lucha para la batalla: desde Sun Tzu a Alejandro Magno. Cómo elegir el tipo de villano adecuado en función del objetivo perseguido. Cómo construir un elevator pitch en 60 segundos con el Discurso del Héroe. Cómo evaluar y mejorar tu plan de acción diferencial sistemáticamente. PLAN DE VALOR El Business Model Canvas Gamificado de El Plan del Héroe. Los disparadores de impacto de El...

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Introduce The Hero plan quest and The Mission Board to discover the Innocent in danger and his/her real needs. 9.00 - 10.00 Introduction The Hero Plan 10.00 - 10.30 The Mission Board 10.30 - 12.30 Mission Board Team Exercise 12.30 - 13.00 Retrospective time

Taller inCompany para Central de Reservas impulsado por Wakigami y RoXperience. Imparte: Daniel Vecino y Alex Dantart.

"La Empresa Fighting" y "El Plan del Héroe" Cómo desarrollar y contagiar una cultura empresarial que impulse la evolución, innovación y diferenciación ágil a través de la superación constante de retos empresariales. Daniel Vecino imparte el módulo de Tendencias e Inspiraciones dentro del Master dual de Dirección de RRHH y Desarrollo de Competencias de la Universidad de Lleida. Un módulo que aterriza las competencias adquiridas por parte de los alumnos durante los nueve meses anteriores respondiendo de forma sistematizada a las siguientes preguntas. Cómo desarrollar y contagiar de forma natural los comportamientos que impulsan la cultura de una Empresa Fighting. Cómo impulsar desafíos empresariales sin alterar la estructura, reglas y procesos de una organización. Cómo superar retos empresariales ágilmente involucrando a todas las áreas de una organización. Cómo aterrizar retos empresariales. Cómo crear sistemáticamente los equipos adecuados para atacar dichos retos. Cómo elegir y priorizar retos.

Sesión de preguntas y respuestas alrededor de una de las fases más críticas asociadas a la superación de cualquier reto empresarial: la validación de suposiciones.

Taller práctico organizado por el Instituto Aragonés de Fomento dentro de las actividades de la RED ARCE de Centros de Emprendimiento. Daniel Vecino impartirá una sesión de trabajo exclusiva para los técnicos de emprendimiento de la Red con los siguientes objetivos: Facilitar la identificación de un propósito concreto y aterrizado eliminando la predicción y la idea feliz. Aprender a elegir un cliente objetivo y a detectar sus necesidades reales sin determinar previamente una posible solución. Trabajar con un modelo sistemático que permita simplificar la definición de necesidades reales de un cliente objetivo. La actividad se desarrollará en las siguientes localizaciones: La Terminal (Zaragoza), TechnoPark Motorland (Alcañiz) y El polígono Valle del Cinca (Barbastro).

Taller inCompany OBJETIVOS Facilitar la observación constante y ágil de retos a ser atacados en todos los niveles de una organización. Aprender de forma práctica cómo aterrizar y sistematizar la selección y priorización de retos y de las personas adecuadas para crear los equipos que trabajen en ellos. Descubrir las claves de la metodología de El Plan del Héroe y la Empresa Fighting como pieza clave para la gestión y superación de retos.

El 29, 30 de junio y 1 de julio, tiene lugar el evento Startup Bootcamp. Fundación Hiberus junto al Ayuntamiento de Zaragoza, organizado por La Terminal, promueven este evento en el que emprendedores impulsarán su Startup gracias a nuestro programa de Aceleración y Mentorizaje intensivo. El evento se desarrollará en un enclave único: Etopia, centro de Arte y Tecnología donde, durante los 3 días del evento, conectarán con otras startups y generarán ideas con impacto. Y, además, ¡sin coste para el emprendedor! ¿Eres una startup con un producto mínimo viable en fase de aceleración? Este programa es para ti. Durante el mismo Daniel Vecino, creador y autor de El Plan del Héroe y La Empresa Fighting, impartirá un taller práctico con el que los asistentes descubrirán de primera mano como elegir de forma precisa sus clientes objetivo y descubrir sus necesidades reales. Una de las partes más críticas de todo proyecto emprendedor y del que se originan la mayor parte de los fracasos evitables.