Fighters, es hora de compartir con todos vosotros una gran noticia.

El método de “El Plan del Héroe” y todos sus tableros y herramientas van a recibir una actualización sin precedentes desde que estos fueron creados.

Una actualización que maximiza aún más si cabe la potencia, sencillez y eficiencia de nuestro método para:

• Atacar y superar un reto empresarial de forma colaborativa y en un tiempo record.
• Poner foco en la obtención de resultados medibles, tangibles y en el idioma que entiende y necesita la empresa.
• Facilitar la motivación, colaboración y compromiso de todas las áreas de la empresa.

No hay nada como mirar cara a cara todas esas grandes novedades y mejoras para acto seguido echar la vista atrás y ser consciente de la increíble evolución que “El Plan del Héroe” ha tenido durante los últimos siete años.

No son pocos los Hero Masters que me comentaban en privado a través de nuestro canal en Slack si no estaba “loco” realizando estos grandes cambios. Mi respuesta siempre ha sido la misma.

No puedo ocultar y dejar en el cajón una gran mejora aunque ello suponga tener que cambiar lo que hasta ahora eran “grandes verdades” de un método y herramientas que nos han dado tantas alegrías.

Fundamentalmente porque no hay mejor manera de evangelizar sobre la necesidad de vivir en una cultura de agitación e innovación constante que predicando con el ejemplo. ¡Y vaya si lo estamos haciendo!

Muy pronto haremos públicas todas esas grandes novedades que ya han conocido nuestros Hero Masters y que podrán aprender y vivir de primera mano los asistentes a nuestra próxima certificación en Palma de Mallorca del 17 al 20 de diciembre de 2018.

Lo que ya os puedo avanzar es que todos nuestros tableros van a recibir mejoras significativas, especialmente el Tablero de Batalla y sobre todo el Tablero de Misión.

Tablero de Misión que por méritos propios se va a convertir en una herramienta aún más crítica de lo que ya era resolviendo como ninguna otra las grandes dificultades y barreras a las que cualquier profesional debe enfrentarse a la hora de determinar el cliente y las necesidades a atacar.

Se acabó el síndrome del folio en blanco. Se acabó confiar en la predicción y las ideas felices tratando de “adivinar” respuestas a preguntas sin un contexto claro y conciso. Y sobre todo se acabaron las dudas eternas entre “pains”, “gains”, “problemas”, “beneficios”, “propósitos” y “necesidades”.

Se acabó igualmente trabajar con métodos que solo funcionan en escenarios ideales muy alejados de la realidad de “nuestro mundo”.

Un mundo que, nos guste o no, necesita muchas veces de organigramas y procesos para que las empresas sobrevivan y se hagan fuertes pero que exige de un “Territorio Fighting” donde la colaboración, agilidad y agitación constante son esenciales para poder cambiar, innovar y crecer.

Solo así seremos capaces de innovar y agitar nuestras empresas y proyectos “sin molestar”.

Mi agradecimiento total a todos aquellos que han colaborado directa o indirectamente en el proceso. En especial a Antonio Domínguez, Miguel Albizu y Cristina Mulet. Vuestras aportaciones han sido claves para llegar donde hemos llegado.

Fighters, llega un nuevo “El Plan del Héroe” con la misma esencia y valores que el anterior pero todavía aún mejor. Llega una nueva era tan apasiónate o más que la ya vivida pero con mil y una nuevas batallas que seguro nos harán más fuertes.

Nosotros estamos listos para la batalla. ¿Lo estás tú?

Vamos allá!
Fighting!