Sep 2020
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Taller

Cómo multiplicar ágilmente la diferenciación y el negocio de tu empresa en tiempos de extrema incertidumbre

Objetivos

  • Descubrir a través de casos de empresas cercanas y reales los siete disparadores y recompensas de la empresa Fighting, un modelo de organización capaz de evolucionar, innovar y diferenciarse ágilmente.
  • Aprender a impulsar y liderar una organización a través del desafío constante sin alterar su estructura y procesos actuales.
  • Conocer el viaje y herramientas con los que atacar y superar retos empresariales en un tiempo récord y de forma colaborativa.
  • Facilitar el diseño de propuestas diferentes enfocadas en la satisfacción de las necesidades de un cliente concreto.
  • Facilitar ágilmente el diseño, iteración y comunicación de un modelo de negocio viable y sostenible
  • Descubrir cómo multiplicar la eficacia y escalabilidad de un modelo de negocio.

Agenda

  • BIG&Fast!
    • Un campo de batalla de extrema incertidumbre.
    • La paradoja de la empresa robusta.
  • LA EMPRESA FIGHTING
    Siete disparadores y recompensas clave con los que impulsar y liderar una organización que evoluciona, innova y se diferencia ágilmente a través de la superación constante de retos empresariales.

    • Desafiar sin cesar
    • Luchar sin molestar
    • Colaborar sin gobernar
    • Decidir sin predecir
    • Enfocar y aterrizar sin miedo a renunciar
    • Probar sin arriesgar
    • Conquistar sin imponer
  • EL PLAN DEL HÉROE
    El viaje y herramientas con los que superar tus retos empresariales en un tiempo récord.
  • PLAN DIFERENTE
    Cómo trabajar sistemáticamente la diferenciación con El Tablero de Batalla de El Plan del Héroe.

    • Cómo diseñar un plan de acción diferencial aprendiendo de la batalla.
    • Técnicas de lucha para la batalla: desde Sun Tzu a Alejandro Magno.
    • Cómo elegir el tipo de villano adecuado en función del objetivo perseguido.
    • Cómo construir un elevator pitch en 60 segundos con el Discurso del Héroe.
    • Cómo evaluar y mejorar tu plan de acción diferencial sistemáticamente.
  • PLAN DE VALOR
    • El Business Model Canvas Gamificado de El Plan del Héroe.
    • Los disparadores de impacto de El Plan del Héroe
      • Recurrencia.
      • Recursos bajo demanda.
      • Deslocalización de canales y relación con clientes.
      • Generadores de valor.
      • Automatización de actividades.
  • CÓMO IMPULSAR UN DESAFÍO
    • Desafío empresarial vs desafío ejecutivo.
    • Argumentos clave para el impulsor de un desafío.

Imparte:

Daniel Vecino

Organiza:

inSummit

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